Architecture d'affaires
Transformez votre entreprise avec nos services d'Architecture d'affaires et de solutions. Nous évaluerons et optimiserons votre architecture actuelle, concevrons des solutions sur mesure, et développerons des feuilles de route stratégiques pour guider votre transformation numérique. En intégrant les dernières technologies, en optimisant vos processus métiers et en assurant une gestion efficace de vos systèmes, nous alignerons vos initiatives technologiques avec vos objectifs commerciaux. Avec une gouvernance rigoureuse et un support continu, nous vous aiderons à maximiser l'efficacité opérationnelle, à réduire les coûts et à rester compétitif dans un marché en constante évolution.
Alignez technologie et stratégie pour une transformation durable
Optimisation et intégration des systèmes
Notre service d'architecture d'affaires commence par une évaluation complète de votre infrastructure actuelle pour identifier les points forts et les points faibles. Nous réorganiserons et optimiserons vos processus métiers afin de maximiser l'efficacité opérationnelle et réduire les coûts. En développant des stratégies d'intégration, nous connecterons vos systèmes disparates pour assurer un flux d'information fluide et améliorer la collaboration à travers vos écosystèmes. Cette approche garantira que vos systèmes fonctionnent de manière cohérente et efficace.
Transformation et gouvernance de l'architecture
Nous élaborerons des feuilles de route stratégiques pour guider votre transformation numérique, en intégrant les dernières innovations technologiques et en modernisant les systèmes existants. Notre gouvernance de l'architecture d'entreprise établira des politiques, des standards et des processus pour assurer une gestion cohérente et efficace de vos initiatives technologiques. Cela garantira que toutes les initiatives sont alignées avec vos objectifs commerciaux et respectent les normes de l'industrie, réduisant ainsi les risques et assurant la conformité réglementaire.
Support continu et gestion des risques
Pour assurer la continuité des opérations et la réactivité face aux défis technologiques, nous offrons des services de support et de maintenance de l'architecture. Nous évaluerons et gérerons les risques associés à votre architecture technologique pour minimiser les interruptions et éviter les sanctions légales et financières. Avec un focus sur la gestion des identités, la sécurité des données et la conformité, nous vous aiderons à maintenir une infrastructure robuste et sécurisée, prête à évoluer avec les besoins de votre entreprise.
Prêt à concrétiser votre vision numérique ?
Parlez-nous de vos idées et de vos besoins. Nos experts en transformation digitale sont là pour écouter, conseiller et donner vie à des projets sur-mesure, adaptés à vos objectifs d’affaires. Ensemble, faisons de votre vision une réalité !
Questions fréquentes
Réponses aux questions courantes pour éclairer vos choix.
Nous proposons plusieurs modèles defacturation :
À l’heure: pour des projets en régie (consultants directement intégrés au sein de l’organisation du client).
Forfaitaire: pour des projets avec un périmètre bien défini.
Abonnement: pour un soutien continu et évolutif.
Oui, nous offrons une première consultation sans frais pour comprendre vos besoins et identifier les meilleures solutions.
Oui, nous avons une bonne expérience dans la soumission et la gestion de contrats publics pour plusieurs ministères du gouvernement du Québec
Un mandat en régie consiste à mettre à disposition du personnel externe, tel que des consultants experts, directement au sein d’une entreprise pour une période déterminée
Le mandat en régie permet d’avoir accès rapidement à des experts qualifiés sans passer par un processus d’embauche long et coûteux. De plus, vous évitez les charges sociales et les formalités administratives liées à une embauche permanente et la paie de l’expert. Cela offre plus de flexibilité, notamment pour des besoins à court terme.
Même si le consultant est un « externe », le client est responsable de la gestion quotidienne du consultant. Celui-ci suit les directives du client et s'intègre aux équipes internes, comme s’il faisait partie du personnel en place.
Oui, la plupart des contrats en régie prévoient une clause de résiliation avec un préavis ( 15 à 30 jours en général). Cela permet de mettre fin au mandat en toute transparence si vos besoins évoluent.
Oui, si le consultant ne correspond pas à vos attentes ou si des changements sont nécessaires, nous pouvons proposer un remplacement rapide avec un profil plus adapté à vos exigences.
Nous proposons les deux options. Selon vos besoins, le consultant peut travailler en présentiel, à distance, ou en mode hybride, afin de s’adapter à la culture et aux exigences de votre entreprise.
Cela dépend du projet. Si nécessaire, le consultant peut utiliser vos systèmes et logiciels internes. Sinon, il peut travailler avec ses propres outils, notamment pour les missions en télétravail.
Nous sélectionnons nos consultants en fonction de leur expertise et de leur expérience. De plus, nous assurons un suivi régulier avec le client pour garantir la satisfaction et l’atteinte des objectifs du projet.
En cas de problème ou d'insatisfaction, nous travaillons en collaboration avec vous pour trouver rapidement une solution, qu'il s'agisse de redéfinir les objectifs ou de remplacer le consultant si nécessaire.
Vous avez encore des questions ?
Nous sommes là pour vous fournir toutes les réponses dont vous avez besoin.